为进一步提升医院感染防控工作水平，促进医院感染防控工作高质量、可持续发展，2023年5月11日，我院召开第一季度医院感染管理委员会会议。院领导、医院感染管理委员会委员出席会议。

感染管理科副科长梁夷凤总结2022年院感工作，并对2023年第一季度医院感染监测数据完成情况、质控管理、教育培训、感控工作间的使用等重点工作开展情况进行了汇报，同时提出下阶段院感工作重点。

检验科通报第一季度细菌耐药性监测和标本送检情况及存在问题。随后，药剂科通报了第一季度全院抗菌药物使用情况以及存在问题。

参会人员听取汇报后，各抒己见，从科室管理、工作制度等方面存在的问题进行了反馈沟通，并从各自专业领域出发，对下一步医院感染管理防控工作提出了合理建议和意见，对各项工作细节处理提出了新的思路。

院长助理王锋对我院感染预防与控制工作提出三点要求：

01各职能部门、临床科室在工作中注重软件和内涵建设，加强各项监测工作，完善各项制度及流程，做好专项管理工作。

02要对院感工作的重要性有深刻认知， 树牢院感无小事的理念。全院各部门要严格按照感染管理要求，加强临床科室分层分岗培训考核，深入临床督查质控、排查风险。开展形式多样的感控宣传和竞赛活动。

03要从全国院感事件中汲取深刻的经验教训，注重环节管理，做严做细感控工作。

此次会议召开，进一步明确了医院感染防控的目标，对督促全院医务人员切实加强感控管理工作，提高全员参与院感防控的主动性和自觉性、防范医院感染风险具有重要意义，真正实现个个都是感控责任人，人人都是感控践行者，为医院高质量发展保驾护航。